第665章 要站上产业链的顶端(2 / 2)
九六年的正月初八,杨飞上班的第一件事,就是召开集团高层会议。
“这是一场行业战,也是一场持久战。而整个战役的核心,是优惠,是价格!”杨飞沉声说道,“这样的战役,对参战的各方,都是一场严峻的考验!”
魏新源道:“老板,这么打下去,我们也没有得到任何利润。”
杨飞道:“不错,这场战役,没有谁能从中赚到钱,所有参战的各方,都是在亏本促销!但是,我们又不得不坚持下去!谁先放弃,就被淘汰出局!”
魏新源道:“总这么下去,也不是个事。”
杨飞道:“所以,我们得想办法!各位,有什么好的建议?”
朱仲南道:“产品要盈利,一是提高售价,二是控制成本。现在售价不可能提高,那就只能控制成本。”
杨飞道:“朱总这建议很好。能说具体一点吗?”
朱仲南道:“企业成本控制,是企业发展中的一个永恒话题。企业的发展技术研发十分关键,但是真正支撑企业的还是靠大家不断的开源节流,开源是很关键,但是节流的重要性更加大,因为节约的成本就是降低的消耗,这样可以稳定企业的基础。”
杨飞赞赏的点点头:“技术的研发和新产品的研究,都不是一定可以成功的事情,但是节约成本确实只要有决心就可以做到,这点就是节约的一个最大的好处,所以企业在每一年的开始,都要制定一个比较节俭的年度计划,这样才是最要紧的事情。”
谢桂燕道:“企业在节约成本的时候,主要的节约方面是生产环节和商品流通环节,所以在生产方面企业一定要尽量压低生产时候的成本消耗,所以要严格的把关,力求在生产的时候避免浪费的情况发生。”
杨飞道:“企业想要节约更多的成本,必须有自己的财务精算能力,将自己的财务进行数据化处理,这也是现代企业发展的一个模式,有的财务方面的精确数据和控制能力,企业才能做到最好的成本控制。”
他看了江晚霞一眼,又道:“企业人力资源方面的控制,也是企业成本控制的一个重要环节。因此要有专门的人力资源师,进行具体的控制,这样才可以最大限度的控制好成本,增加自己的实力!”
江晚霞应了一声:“是。”
杨飞道:“道理大家都懂,具体怎么实行?我想不外乎以下两点,一是精细管理,不浪费人才物力,二是采购成本的控制。”
大家纷纷点头称是。
杨飞道:“我决定,三天后召开一场供应商大会,我们美丽集团,现在已经发展壮大,每年对原材料的需求,也在逐年递增,我们在采购上,应该拥有更多的话语权。只有不断的压缩采购成本,才能增强我们的竞争能力!”
“供应商大会早就应该开了。不过,现在的上流供应商,几乎都是外资企业,他们控制了绝大多数优质原料的供应,换言之,他们才是老大。”朱仲南道,“我们跟他们谈判,他们能答应降价吗?”
杨飞道:“谈判是最有效的创收手段!别以为一谈到创收,就是要卖卖卖!如果能在原料的供应价格上打开口子,那我们的利润,将成倍的增长!所以,这场谈判,势在必行,此事由秘书苏桐、浅见纱央还有向巧负责联络,届时,我将出席供应商大会,亲自和供应商们谈判!各位老总也要抽空参与。”
“好的,老板。”大家知道此事的重要性,无不应承。
杨飞道:“说到供应商,我们美丽集团,做为一家新兴的日化企业,应该施行集中采购,这是一个大企业在采购上的规模优势更大化的手段。但是,在家没有多品类的产品线、产品销量没到一定规模之前,根本不可能实现集中。我相信,现在的美丽集团,已经达到了这样的规模!”
整个行业,有一条产业链。
原料供应商,生产企业,物流运输,销售代理。
企业规模的大小,直接决定了企业在产业链的话语权,大企业有实力,可以拼命压迫供应商降低价格,供应商只能唯唯诺诺地接受。
在这方面,一切只能凭借实力说话!
这是一个大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的供应链!
杨飞为了控制成本,以便更好的打赢这场竞争战,必须压低供应商的价格。
可是,今天的美丽日化,真的可以站到产业链的顶端了吗?
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