第162章 捭阖有度,进退自如（1 / 2）

“张总，据我所知，找机构拿资金比较难啊！银行、信托那些大爷个个鼻孔都朝天上去了。

还有，利益怎么分配？出了坏账，谁来兜底？

国营企业，领导人个个都是不求有功，但求无过的主。

咱们就这样找上门去谈合作，估计没什么戏。”

樊红阳连连摇头，在他看来，张总这出发点是好的，但真要实施起来就太难了。

“你说得这些都对。但是咱们不能不能一条腿走路，把希望全寄托在益民理财上面。

万一，将来P2P行业出点状况，咱们也就歇菜了。

所以我们必须做两手准备。”

张益达很理智，已经提前开始布局转型的事情了。一家企业，到达巅峰时就应该考虑转型了。要是等到衰落期，转型也来不及了。

“不至于吧！P2P现在火得一塌糊涂。前段时间，我看一家企业还在央视投放了广告。

现在是资本市场看好这个行业，国家支持这个行业，用户也喜欢这个行业。

这上上下下的，就没一个不说P2P好的。

现在双创进行得如火如荼的，大家首选的创业领域就是互联网金融。

光去年一年就新增了一千多家平台，每天都有三五家新平台开业。

就算以后面临国家监督和整顿，也不至于一棍子都打死吧。

退一万步来说，就算将来被整治清退一批，也能留下个十家八家企业吧。

这十家八家企业里，肯定少不了我们益民网金。”

樊红阳觉得张益达太杞人忧天了，社会上虽然有声音说要把P2P纳入监管，但主流声音还是认同大于反对。

“我以前就说过，我们做金融，始终要保持一颗敬畏之心。对金融风险的敬畏，对法律风险的敬畏……对政策方面的敬畏。

你看看，14年都跑路清盘了多少家P2P了啊？

我巴不得国家现在就出手进行监管，这样行业还有点救。

再过几年，风险全面爆发，神仙都难救。”

张益达有些生气，干脆把心里话都说出来了。现在公司上上下下都保持着这种乐观情绪，必须得给他们浇盆冷水清醒下。

“不……不是吧！张总，你对行业未来发展情况这么悲观。那干嘛还要创办P2P公司啊？”

樊红阳也在思考张益达的话，他觉得，是有一些公司在败坏行业名声，但大体应该还是守法经营的。

“我创办益民，前期主要是在国内积攒力量。等益民网金上市后，我们就把发展重心转移到海外去。

当然，国内的盘子我们也得稳着。在资产质量可控的情况下，盘子越大越好。

有足够的总资产和营收后，我们去拿一张消费金融牌照。

在我心目中，未来的益民，一定是一家全球性的互联网金融公司。”

张益达直勾勾看着樊红阳，后者嘴张得老大，都够塞进一个拳头了。

“张总……你的意思是说国内走持牌消金路线，国外走P2P路线？”

樊红阳镇定了下来，开始询问道。

“对，国内只有这条路可以走，有牌照的才是正规军，杂牌只会被消灭。

另外国外的话，走P2P或者消费分期、消费信贷都可以，因地制宜。”

张益达心中很清楚，哪些路线是正确的，哪些路线是错误的。

他就是要让益民网金走上一条正道，避免发生在前世P2P同行身上的惨剧在益民网金上演。

“嗯，有一张消金牌照肯定是极好的。那咱这现有P2P的业务需不需要大力发展啊？”

樊红阳被张益达说服了，毕竟说到底，益民网金现在无牌裸奔，国家也没直接说监管还是不监管，态度比较暧昧。

假如将来国家要出手，情况到底如何？不好说啊！

转型持牌消金，也是给益民网金留的一条退路。

“要发展啊！怎么能不发展？我预计连同今年，未来三年应该都是比较容易发展的。

过了17年，未来究竟怎么个情况，就拿不准了。

所以这3年时间，我们一方面要在国内壮大自己的实力，一方面要布局海外市场。

将来假如国内市场不行了，我们就去海外。怎么也有一条后路。”

张益达笑着说道，不管将来如何，益民都稳操胜券了。

“嗯，那咱这引入机构资金，也是为转型消费金融提前布局了吗？”

樊红阳有点理解张益达的做法了，心道，年纪轻轻，怎么这么老谋深算？

“对，引入机构资金有几大好处。

第一，资金渠道多元化，多条腿走路，P2P假如不行了，也还有钱放贷。

第二，跟各家银行、信托建立起良好合作关系，转型成消金了少不了跟他们打交道。

第三，最大程度的把业务做起来，把营收和总资产做上去。不然600亿人民币总资产的发起股东门槛都够不着。”

“额……600亿啊？那确实任重而道远。起码还得在现有基础上壮大20倍。”

樊红阳苦笑道。

“有办法啊！拆分+合并，必要时，益民控股旗下所有公司又可以合体了。

要是还够不上条件，就让锐向来。

但是将来由锐向来主导，还是益民来主导，就取决于你们几个人的努力了。”